기본 기업 거버넌스 정책 및 시스템

기업 거버넌스 하이라이트

(2024 년 7 월 1 일 기준)

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기본 사고

Showa Sangyo Group의 경영 철학은 "사람들의 건강하고 풍부한식이 요법에 기여하는 것"이며 주주, 고객 및 직원을 포함한 모든 이해 관계자의 신뢰를 높이고 지속 가능한 성장 및 장기 기업 가치를 달성하는 것을 목표로합니다. 이에 대한 구체적인 지침으로서, 우리는 Showa Sangyo 기업 거버넌스 가이드 라인을 설립했으며, 가장 중요한 관리 문제 중 하나로 기업 지배 구조의 효과를 보장하기 위해 노력할 것입니다.

거버넌스에 대한 접근 방식

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기업 거버넌스 시스템

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회사는 5 명의 외부 이사를 포함하여 총 11 명의 회원을 보유한 슬롯 사이트 추천를 조직합니다. 슬롯 사이트 추천는 그룹의 중요한 운영을 결정하고 이사 및 임원의 의무 실행을 감독합니다.

감사 및 감독위원회

회사는 총 3 명의 회원, 2 명의 외부 이사 및 1 명의 내부 이사로 감사 및 감독위원회를 구성했습니다. 감사 및 감독위원회는 회계 감사관 및 회사의 비즈니스 감사 부서와 협력하여 슬롯 사이트 추천의 성과를 감독합니다.

슬롯 사이트 추천 관리

슬롯 사이트 추천의 하위 기관으로서, 슬롯 사이트 추천 경영진은 이사 및 임원의 사업 운영 실행과 관련된 문제에 대해보고하고 관리 의도를 통합하기 위해 경영진 임원을 설립했습니다. 이 감독 (외부 이사 포함)과 임원으로 구성되어 있으며 한 달에 한 번 개최됩니다.

관리위원회

슬롯 사이트 추천의 하체로서, 우리는 비즈니스 실행과 관련된 중요한 문제를 논의하고 관리 의도를 통일하기 위해 관리위원회를 설립했습니다. 부서별 감독 또는 부서의 임무, 임원 또는 위의 임원 및 감사 및 감독위원회 위원 (외부 이사 제외)으로 임명 된 이사로 구성됩니다.

관리 자문위원회

외부 이사로만 구성된 슬롯 사이트 추천는 자발적인 자문 기관으로, 선택 및 해고를 포함하여 이사 및 임원의 결과를 평가하기위한 과정의 타당성, 객관성, 적시성 및 투명성을 보장합니다. 우리는 또한 차세대 경영진 육성과 같은 관리 문제를 해결합니다.

보수 자문위원회

외부 이사로만 구성된 슬롯 사이트 추천는 슬롯 사이트 추천에 자발적인 자문 기관이며 이사 및 기타에 대한 보상 제안에 대한 응답을 제공 할 것입니다. 위원회로부터 보고서를받은 후, 슬롯 사이트 추천는 임원 보상을 결정하여 보수 결정 과정에서 객관성과 투명성을 보장합니다. 임원 보상이 공개되었습니다"임원 보수 정책"를 기반으로합니다 "슬롯 사이트 추천 보상 등의 내용을 결정하는 정책".

각위원회 정보

우리 그룹 관리와 관련된 다양한 장기 주제를 처리하는 조직으로서, 우리는 부서에 걸쳐 다양한위원회를 설립했습니다. 각위원회는 슬롯 사이트 추천가 의장을 맡고 있으며, 담당 각 사례에 대한 의사 결정 및 관리 권장 사항을 통해 자신의 문제를 해결하기 위해 노력합니다.

슬롯 사이트 추천의 효과 평가

회사 지배 구조 가이드 라인 에서이 회사는 "슬롯 사이트 추천는 매년 각 이사의 자체 평가를 기반으로 전체 슬롯 사이트 추천의 효과를 분석하고 평가할 것"이라고 규정하고 있습니다. 2023 회계 연도에 11 명의 이사 모두 2024 년 5 월 설문지에 응답했으며 결과를 슬롯 사이트 추천에서 분석하고 평가했습니다.

슬롯 사이트 추천의 전반적인 관리와 관련하여, 회의 빈도와 심의 시간은 적절하며, 우리는 독립적 인 외부 이사를 포함한 충분한 수의 회원이 의사 결정 및 초강력 기능의 효과를 보장하기 위해 확보되었다고 생각합니다. 반면, 중기 관리 계획의 진행 상황에 대해 정기적으로보고해야 할 필요성과 같은 문제는 성장 전략에 대한 토론을 심화시킵니다. 우리는 정기적 인 효율성 평가를 계속 수행하고 슬롯 사이트 추천의 효과를 향상시키기 위해 노력할 것입니다.

정책 보유

회사는 비즈니스 전략에서 정책 보유 주식으로 보유 해야하는 고객의 주식을 정책 보유 주식으로 고려하고, 다양한 방식으로 인수 및 비즈니스 관계 등의 중요성을 고려하여 투자 검토위원회 및 기타 조직에서 제한된 방식으로이를 획득하고 보유했습니다.

1 년에 한 번, 슬롯 사이트 추천는 정책에 보유 된 개별 주식의 적합성을 조사하고 2024 년 3 월 말 회계 연도에 판결 기준을 검토하여 보유의 적합성에 대한보다 정확한 판단을 허용했습니다. 우리는 회사가 비즈니스 홍보 및 기업 가치의 개선에 기여하는지 여부를 정량적으로 평가하는 표준을 기반으로 회사를 평가하고 검증 할 것이며, 가치가 약한 것으로 간주되는 주식을 판매 할 것입니다. 또한 기준의 효과와 타당성을 계속 검증하고 기준을 적절하게 개선하기 위해 노력할 것입니다. 또한, 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 보유의 의미를 확인한 결과, 우리는 정책에 따라 보유 된 모든 주식을 계속 유지하는 것이 적절하다고 결정했습니다.
(기업 거버넌스 지침 제 17 조)

주주와의 토론

지속 가능한 성장과 중간 기업 가치에 기여하기 위해 회사는 이사가 주주들과 건설적인 대화를 유지하고 회사의 관리 정책 및 기타 정보를 이해하기 쉬운 방식으로 설명하는 것이 중요하다는 것을 인정합니다.

회사는 회사 부서의 임원으로서 IR 관리자이며 계획 부서는 IR 부서입니다.

우리는 일반 주주 회의에서 주주를 보유하고 있으며, 투자자 및 기타 이해 관계자를 위해 반년마다 한 번씩 재무 결과 브리핑 세션을 개최하며, 개별 인터뷰를 적절하게 개별적으로 개최합니다.
(기업 거버넌스 가이드 라인 제 18 조)

자본 비용과 주가를 의식하는 실현 관리에 대한 응답

"중기 관리 계획 23-25"에서 우리 회사는 재무 KPI를 7% 이상, ROIC를 4% 이상 설정했습니다. ROIC를 소개함으로써 우리는 비즈니스 포트폴리오 관리를 개선하기 위해 노력할 것입니다. 또한 비즈니스 포트폴리오 전략에서 우리는 자본 비용 (WACC)을 사용하여 현재 상황 분석을 수행했습니다. 우리는 해외 사업, 냉동 식품 및 구운 빵 사업에 중점을 둘 것이며, 이는 미래의 수익의 기초가 될 것이며, 비즈니스 포트폴리오를 외부 환경의 변화에 ​​의해 영향을받을 가능성이 낮은 이익 구조로 전환 할 것입니다.

주주 등의 대화의 구현 상태

우리는 모든 이해 관계자가 그룹의 방향을 올바르게 이해하도록하기 위해 IR 활동을 홍보하고 있습니다.

공정한 공개 규칙에 따라, 우리는 정보를 정확하고 신속하고 적극적으로 제공함으로써 이해 관계자의 요청에 응답 할 것입니다.

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